FIESTAS DE LA AMISTAD (12 Nov. aL 17)


SLIDE

7 DE NOVIEMBRE DIA DE LA IDENTIDAD MARSELLESA














INFORME PRELIMINAR DE AVANCES EN PROYECTOS (Hospital)

INFORME PRELIMINAR DE AVANCES EN PROYECTOS
MUNICIPIO: Marsella
ENTIDAD: Alcaldía Municipal y E.S.E Hospital San José
ESTUDIANTE: Valentina Henao Quintero
PROGRAMA: Odontología
PROYECTO
Proyecto educativo “Sonriendo por un futuro sano” Vereda Estación Pereira.
Atención odontológica y atención en P y P en la E.S.E Hospital San José de Marsella
ESTADO INICIAL
Este proyecto educativo se empezó por petición del Alcalde, ya que la vereda Estación Pereira tiene una grave problemática tanto social y económica como integral. El proyecto “Sonriendo por un futuro sano” se empezó a estructurar por diversas fases, empezando desde el conocimiento del entorno, caracterización de la población, sus condiciones económicas, sociales, políticas, caracterización de la vereda; después se llegó a un diagnóstico social.De acuerdo a este diagnóstico se encontró una problemática en relación a la higiene en general, se encontró que la comunidad no tiene conocimiento sobre el depósito de material sólido, sobre la higiene diaria que debe tener cada uno, la importancia de una buena higiene oral.
LOGROS
-Crear en la comunidad un conocimiento mínimo-primario a cerca de las patologías orales y la causa de las mismas.
-Brindar conocimientos a los niños a cerca de la higiene oral.
-Impacto en los escolares a cerca de las patologías orales.
- Interés en los escolares por mejorar la higiene oral
- Interés en los escolares por cuidar su cavidad oral.
-Identificar las partes de la cavidad oral y sus funciones.
-Clasificar los grupos de dientes de acuerdo a su forma y ubicación.
-Reconocer las diferentes patologías orales, para identificar los posibles tratamientos y prevención de las mismas.-Aprendizaje de técnica de cepillado de Bass y uso correcto de la seda dental.
DIFICULTADES
Ninguna, a pesar de que la comunidad posee un nivel educativo muy bajo y demuestran poco interés por la superación personal, en este caso se ha logrado un buen trabajo en los escolares, ya que han asistido a todas las charlas educativas, han mostrado interés por tener y aprender una buena y adecuada higiene oral, han colaborado con las peticiones hechas y las tareas asignadas.Teniendo en cuenta además que es una población de difícil manejo y de poca captación, todas las capacitaciones se han dictado de manera muy lúdica, incentivándolos por su interés.
ALCANCE
Se quiere lograr un conocimiento primario de la correcta higiene oral y de las diferentes patologías.
Terminando con los escolares de la vereda, con el proyecto que ejecutara la trabajadora social con la comunidad ya convocada y que muestren interés por superarse y por seguir las correctas normas higiénicas, se les dictara también capacitaciones de salud oral, la importancia de la alimentación materna y como contribuye a la funcionalidad de la cavidad oral, etc.Esta parte no se logro con la comunidad por las dificultades para convocarla y el poco interés que muestra por superarse, por esto se trabajara en conjunto con la trabajadora social para lograr un mayor impacto y evacuar los diversos temas de interés.

INFORME PRELIMINAR DE AVANCES EN PROYECTOS (Alcaldía)

INFORME PRELIMINAR DE AVANCES EN PROYECTOS
MUNICIPIO:Marsella Risaralda
ENTIDAD : Alcaldía Municipal
ESTUDIANTE: José Dairon Marulanda Hurtado, Lina María Patiño Calderón
PROGRAMA : Ingeniería Mecánica, Diseño Industrial.

PROYECTO

1. Recuperación del jardín botánico Alejandro Humboldt

2. Apoyo institucional
ESTADO INICIAL

La actual administración se ha trazado como una de sus metas RECUPERAR el jardín botánico Alejandro Humboldt, sin embargo la falta de recursos ha hecho que esta labor se torne sumamente engorrosa, haciendo que todos los esfuerzos realizados hasta ahora por distintas personas se vean reflejados en un proyecto sin presente y mucho menos futuro. Es por esto que podemos hablar que el equipo de P y C se enfrenta a un proyecto que empieza desde cero.
LOGROS
1. Plan de mejoramiento de la infraestructura del jardín botánico [1]
§ Propuesta de diseño del puente de la entrada del jardín botánico
(Propuesta, costos, planos, 2D, 3D intervención, justificación).
Plan de acción conjunto con bomberos para drenar el lodo del lago de la entrada, y construcción de trampas de lodo
§ Plan de mantenimiento correctivo de la infraestructura del jardín botánico. (costos, intervención, recursos, insumos)
§ Plan de mantenimiento de los módulos del parque de ciencia y tecnología.
§ Mantenimiento del parque de juegos infantiles.
§ Sistematización de los activos del jardín botánico (Indicadores, observaciones, etc.).
§ Cartillas técnicas del parque de ciencia y tecnología.
§ ANÁLISIS:
§ Propuesta de diseño para el parqueadero.
§ Propuesta del cerramiento del jardín botánico.

2. Diagnostico del municipio de Marsella. [2]

3. Diseño de la imagen del jardín botánico Alejandro Humboldt y otros. [2]
§ Propuesta de diseño de la imagen del jardín botánico (Lema, logo, etc.)
§ Propuesta de diseño para la clasificación de taxonómica del jardín botánico (Costos, propuesta de diseño)
§ Diseño de los afiches informativos del jardín.
§ Diseño de manillas tejidas para la consecución de recursos para el jardín botánico, (Presupuesto)
§ Diseño de la gaceta del consejo municipal
§ Diseño de la imagen del hogar del anciano José María Correa
§ Diseño de la señalización Institucional de la alcaldía.

DIFICULTADES

La administración municipal no cuenta con recursos ni económicos, ni humanos para empezar a desarrollar los proyectos que se plantearon por parte del equipo de P y C. es por esto que se torna difícil y a veces desilusionante la labor del equipo en el municipio. Además de no contar con recursos el apoyo logístico por parte de los interventores ha sido muy poco, debido a que no se tiene un organigrama, ni un plan de trabajo por parte de la organización para enfrentar la recuperación del jardín.
La falta de un plan de trabajo o un orden de ideas por parte de la administración hace que se confundan conceptos entre ellos y el equipo de P y C llegando a desaprovechar las habilidades profesionales de cada miembro del equipo.

ALCANCE

Todos los proyectos planteados tienen su etapa de diseño terminada y su ejecución depende en gran parte del interés que la administración tenga en conseguir recursos para estos.

Por parte del puente se tiene pensado financiar su costo con las utilidades obtenidas con la venta de las manillas.
Igualmente para las manillas se necesita un presupuesto inicial que no depende de nosotros.
La clasificación está pendiente de obtener recursos de banca fe y de eso depende su ejecución.

En general los proyectos se pueden ejecutar pero faltan recursos el ETERNO PROBLEMA desde hace 3 años, fecha desde donde se ha pretendido recuperar el jardín.


[1] Estudiante de ingeniería mecánica.
[2]Estudiante de Diseño industrial.

TRABAJO DE FOTOGRAFIA

MUNICIPIO: MARSELLA

ENTIDAD: ALCALDÍA MUNICIPAL


FOTO MARSELLA 1
TITULO: “LA MARIPOSA POSA”

TEXTO: El Jardín Botánico es un área natural donde se resguarda la biodiversidad de un ecosistema que producía beneficios ecológicos cada vez más reconocidos y valorados para los individuos que viven en su área de influencia. “La fauna, quizás lo que aun el hombre no ha podido destruir completamente”.
Éste Jardín es un recuerdo que aun vive en la memoria de los marselleses, y a pesar de su estado todavía es motivo de orgullo del municipio de ahí que pregonan ser “Municipio verde de Colombia”.



FOTO MARSELLA 2

TITULO: “LA MORDEDORA”
TEXTO: El hábitat que ocupaban tres tortugas mordedoras está vacante La tortuga dejo de “morder” debido a personas intolerantes que la asesinaron.
El Jardín Botánico llego a registrar entre sus libros de visitas alrededor de 35.000 turistas anuales y a recibir vivitas y premios internacionales por parte de instituciones expertas en la materia; a la fecha y por culpa del mal manejo de la clase política se encuentra abandonado y destruido.



FOTO MARSELLA 3
TITULO: “EL ARRUINADO”
TEXTO:
El calentador solar que antes producía energía eléctrica para calentar agua, ahora solo produce tristeza entre quienes recuerdan la época de bonanza del jardín. El Jardín Botánico Alejandro Humboldt pasó de ser el más importante a nivel nacional para convertirse en el Jardín de la tristeza y el olvido marsellés.




FOTO MARSELLA 4 ***
TITULO: “UN SUEÑO HECHO REALIDAD”

TEXTO: La casa de la cultura de Marsella lugar de encuentro y de esparcimiento cultural y recreativo de todos los marselleses, es una de las más hermosas e imponentes de Colombia y empezó hace 30 años como el sueño de un grupo de jóvenes del municipio que soñaban con un lugar en el que todo el pueblo pudiera compartir y así hacer a un lado a la sociedad elitista de aquella época.





DIA DE LOS NIÑOS EN MARSELLA

INDÍGENAS EMBERA CHAMÍ

EMBERA CHAMÍ

LA FAMILIA, BASE DE LA SOCIEDAD CHAMÍ


Los Embera Chamí poseen una sociedad igualitaria no estratificada. La parentela ha sido la base de su organización política.
La familia en la actualidad es monógama.
La mujer se encarga del alimento, vestuario y cestería, participa también en la siembra y recolección.
El hombre cultiva la tierra, la caza y la pesca.
Antes del matrimonio las parejas conviven durante un periodo llamado de “amañe”.


La familia Chamí es patrilocal, estableciéndose en un principio en la casa del padre del esposo para luego independizarse.
La fiesta de iniciación femenina llamada paruka simboliza y transmite la transformación de la niña en mujer.


Las madres cuidan a sus hijos con especial esmero, igual ocurre con las hermanas mayores, quienes aprenden desde pequeñas a llevar sus hermanitos sobre sus espaldas.
Las veredas están constituidas por varias familias especialmente emparentadas entre sí. La propiedad de las tierras de los resguardos es comunal.



CESTERÍA




La cestería Embera Chamí , tanto por la variedad de sus usos, como por las técnicas de decoración ocupa un lugar de privilegio entre las sociedades indígenas de Colombia.
Las principales técnicas que utilizan son:
Hexagonal, cuadrilateral cruzado, asargado, jaquelado, mimbre y espiral.

ENTREVISTA

ENTREVISTA


FECHA: 29 de Octubre de 2008 HORA: 9:00 am

ENTREVISTADO: Julián Zapata

CARGO EN LA ENTIDAD: Asesor ambiental

INSTITUCIÓN QUE REPRESENTA: Alcaldía

MUNICIPIO: Marsella - Risaralda




¿Cuál es el papel de la administración frente a la recuperación del Jardín Botánico?

¿Frente a la recuperación del Jardín Botánico que programas o proyectos se están desarrollando?

¿La población conoce este proyecto?

¿Qué medios se han utilizado para difundir la información para la recuperación del Jardín Botánico?

¿Esta problemática es de interés primordial para el líder de la organización (alcalde)?

¿Qué instituciones trabajan esta problemática en la localidad?

¿Cuál cree que puede ser la alternativa para transformar o potencializar esta problemática?

¿Cómo podría la academia aportar a esta alternativa?

¿Cree usted que es viable la recuperación del Jardín Botánico?

¿Porque cree que es importante la recuperación del Jardín para el municipio?

SLIDE

ENCUESTADOS

1. INTRODUCCIÓN

El Jardín Botánico Alejandro Humboldt de Marsella tuvo su época de bonanza a finales de la década de los 80 (después de ser premiado Marsella con el título de municipio verde de Colombia) y durante los años 90, logrando captar y reinvertir importantes recursos económicos gracias a la entrada de los turistas, y a un innovador parque de juegos tecnológicos amigables con el medio ambiente.
Hoy en día el Jardín Botánico Alejandro Humboldt tiene una cara diferente debido a que se encuentra cerrado al público, no hay interés por apoyar sus programas o proyectos con fines didácticos, científicos y estéticos; sus equipos e infraestructura están subutilizados, y todo debido los malos manejos por parte de la clase política.
Con el objetivo de conocer más a fondo lo que opina la comunidad marsellés acerca de esta problemática se formulo una encuesta (ver encuesta A) en la que se indaga mediante unas preguntas cerradas acerca de la base, causas y potenciales de dicha problemática. La encuesta fue realizada a una muestra de 50 personas de ambos sexos, con edades entre los 25 y 50 años. La mayoría oriundos del municipio y una parte mínima de regiones o ciudades cercanas (Manizales, Pereira, Cartago, chichina.)


2. JARDÍN BOTÁNICO ‘‘ALEJANDRO ‘HUMBOLDT’’

El Jardín Botánico Alejandro Humboldt se encuentra localizado dentro de la cabecera municipal del municipio de Marsella, con una vía de acceso pavimentada y en buen estado, se encuentra ubicado aproximadamente 30 Km. al noroeste de Pereira, su área es en su mayoría montañosa, y pertenece a la vertiente occidental de la cordillera Central, con una altitud de 1510 msnm y una temperatura media de 18°C.
Fue fundado mediante el acuerdo del concejo municipal N° 004 del 15 de diciembre de 1979 en un área de 4.6 Ha. donde anteriormente funcionaba el Parque Infantil, y sus funciones principales eran integrar los servicios de dicho parque con las del jardín botánico mediante la conservación y clasificación de plantas nativas de la región con fines didácticos científicos y estéticos.


Ubicación: Área urbana del municipio de Marsella. Carrera 10 calle 15 Av. Villa Rica de Segovia.
Coordenadas geográficas: N 04˚ 56’ 21.5’’; W 75˚ 44’ 24.7’’
Zona de vida: Bh MB, Bh PM.


2.1 Oferta Ambiental del Jardín Botánico

El Jardín Botánico Alejandro Humboldt posee una amplia oferta ambiental, destacándose principalmente la gran biodiversidad en fauna y flora existente.
En una identificación preliminar se encontraron 58 familias, con 137 géneros y 175 especies diferentes tanto entre los individuos vegetales presentes en las colecciones como las sembradas de forma dispersa a lo largo y ancho de sus predios.

2.1.1 Colecciones del Jardín Botánico

En el área perteneciente al Jardín Botánico Alejandro Humboldt se puede encontrar bosque en regeneración (bosque secundario) y áreas sembradas que representan las diferentes colecciones existentes, algunas en buen estado y otras un poco abandonadas por falta de seguimiento y mantenimiento constante (ver tabla 1. Colecciones existentes en el Jardín Botánico). El principal mantenimiento que se le hace a algunas de las colecciones es limpieza, fumigación con productos naturales como el tabaco y las micorrizas, pero presentan constantemente problemas de hongos.
Muchas de las especies encontradas dentro y fuera de las colecciones han sido donadas por particulares principalmente y nunca se institucionalizó la entrega, razón por la cual no se tienen datos específicos de su procedencia. Del mismo modo, se tiene gran cantidad de especies vegetales, pero no se hace recolección de semillas, ni para tener un banco propio de las mismas, ni para la venta y propagación del material vegetal existente.

2.2 Oferta Tecnológica

El parque de ciencia y tecnología cuenta con ocho (8) módulos, en los que se exponen fenómenos científicos a través de juegos interactivos, y que además constituyen tecnologías o mecanismos no contaminantes, amigables con la naturaleza.



3. RESULTADOS

Después de realizar la encuesta se procedió a tabular y a graficar los datos para su posterior análisis. Ver figuras 1 – 6


Figura 1. ¿Porque cree que es importante la recuperación del jardín botánico?



Figura 2. ¿Quién cree que le corresponde la recuperación del jardín botánico?




Figura 3. ¿Porque cree que el jardín botánico se encuentra en estado de abandono?

Figura 4. ¿Cuál cree que es la población más afectada por la recuperación del jardín botánico?



Figura 5. ¿Cuál cree son los efectos de la recuperación del jardín botánico sobre la población?



Figura 6. ¿Cómo cree que puede transformarse o potencializarse la recuperación del jardín botánico?