FIESTAS DE LA AMISTAD (12 Nov. aL 17)


SLIDE

7 DE NOVIEMBRE DIA DE LA IDENTIDAD MARSELLESA














INFORME PRELIMINAR DE AVANCES EN PROYECTOS (Hospital)

INFORME PRELIMINAR DE AVANCES EN PROYECTOS
MUNICIPIO: Marsella
ENTIDAD: Alcaldía Municipal y E.S.E Hospital San José
ESTUDIANTE: Valentina Henao Quintero
PROGRAMA: Odontología
PROYECTO
Proyecto educativo “Sonriendo por un futuro sano” Vereda Estación Pereira.
Atención odontológica y atención en P y P en la E.S.E Hospital San José de Marsella
ESTADO INICIAL
Este proyecto educativo se empezó por petición del Alcalde, ya que la vereda Estación Pereira tiene una grave problemática tanto social y económica como integral. El proyecto “Sonriendo por un futuro sano” se empezó a estructurar por diversas fases, empezando desde el conocimiento del entorno, caracterización de la población, sus condiciones económicas, sociales, políticas, caracterización de la vereda; después se llegó a un diagnóstico social.De acuerdo a este diagnóstico se encontró una problemática en relación a la higiene en general, se encontró que la comunidad no tiene conocimiento sobre el depósito de material sólido, sobre la higiene diaria que debe tener cada uno, la importancia de una buena higiene oral.
LOGROS
-Crear en la comunidad un conocimiento mínimo-primario a cerca de las patologías orales y la causa de las mismas.
-Brindar conocimientos a los niños a cerca de la higiene oral.
-Impacto en los escolares a cerca de las patologías orales.
- Interés en los escolares por mejorar la higiene oral
- Interés en los escolares por cuidar su cavidad oral.
-Identificar las partes de la cavidad oral y sus funciones.
-Clasificar los grupos de dientes de acuerdo a su forma y ubicación.
-Reconocer las diferentes patologías orales, para identificar los posibles tratamientos y prevención de las mismas.-Aprendizaje de técnica de cepillado de Bass y uso correcto de la seda dental.
DIFICULTADES
Ninguna, a pesar de que la comunidad posee un nivel educativo muy bajo y demuestran poco interés por la superación personal, en este caso se ha logrado un buen trabajo en los escolares, ya que han asistido a todas las charlas educativas, han mostrado interés por tener y aprender una buena y adecuada higiene oral, han colaborado con las peticiones hechas y las tareas asignadas.Teniendo en cuenta además que es una población de difícil manejo y de poca captación, todas las capacitaciones se han dictado de manera muy lúdica, incentivándolos por su interés.
ALCANCE
Se quiere lograr un conocimiento primario de la correcta higiene oral y de las diferentes patologías.
Terminando con los escolares de la vereda, con el proyecto que ejecutara la trabajadora social con la comunidad ya convocada y que muestren interés por superarse y por seguir las correctas normas higiénicas, se les dictara también capacitaciones de salud oral, la importancia de la alimentación materna y como contribuye a la funcionalidad de la cavidad oral, etc.Esta parte no se logro con la comunidad por las dificultades para convocarla y el poco interés que muestra por superarse, por esto se trabajara en conjunto con la trabajadora social para lograr un mayor impacto y evacuar los diversos temas de interés.

INFORME PRELIMINAR DE AVANCES EN PROYECTOS (Alcaldía)

INFORME PRELIMINAR DE AVANCES EN PROYECTOS
MUNICIPIO:Marsella Risaralda
ENTIDAD : Alcaldía Municipal
ESTUDIANTE: José Dairon Marulanda Hurtado, Lina María Patiño Calderón
PROGRAMA : Ingeniería Mecánica, Diseño Industrial.

PROYECTO

1. Recuperación del jardín botánico Alejandro Humboldt

2. Apoyo institucional
ESTADO INICIAL

La actual administración se ha trazado como una de sus metas RECUPERAR el jardín botánico Alejandro Humboldt, sin embargo la falta de recursos ha hecho que esta labor se torne sumamente engorrosa, haciendo que todos los esfuerzos realizados hasta ahora por distintas personas se vean reflejados en un proyecto sin presente y mucho menos futuro. Es por esto que podemos hablar que el equipo de P y C se enfrenta a un proyecto que empieza desde cero.
LOGROS
1. Plan de mejoramiento de la infraestructura del jardín botánico [1]
§ Propuesta de diseño del puente de la entrada del jardín botánico
(Propuesta, costos, planos, 2D, 3D intervención, justificación).
Plan de acción conjunto con bomberos para drenar el lodo del lago de la entrada, y construcción de trampas de lodo
§ Plan de mantenimiento correctivo de la infraestructura del jardín botánico. (costos, intervención, recursos, insumos)
§ Plan de mantenimiento de los módulos del parque de ciencia y tecnología.
§ Mantenimiento del parque de juegos infantiles.
§ Sistematización de los activos del jardín botánico (Indicadores, observaciones, etc.).
§ Cartillas técnicas del parque de ciencia y tecnología.
§ ANÁLISIS:
§ Propuesta de diseño para el parqueadero.
§ Propuesta del cerramiento del jardín botánico.

2. Diagnostico del municipio de Marsella. [2]

3. Diseño de la imagen del jardín botánico Alejandro Humboldt y otros. [2]
§ Propuesta de diseño de la imagen del jardín botánico (Lema, logo, etc.)
§ Propuesta de diseño para la clasificación de taxonómica del jardín botánico (Costos, propuesta de diseño)
§ Diseño de los afiches informativos del jardín.
§ Diseño de manillas tejidas para la consecución de recursos para el jardín botánico, (Presupuesto)
§ Diseño de la gaceta del consejo municipal
§ Diseño de la imagen del hogar del anciano José María Correa
§ Diseño de la señalización Institucional de la alcaldía.

DIFICULTADES

La administración municipal no cuenta con recursos ni económicos, ni humanos para empezar a desarrollar los proyectos que se plantearon por parte del equipo de P y C. es por esto que se torna difícil y a veces desilusionante la labor del equipo en el municipio. Además de no contar con recursos el apoyo logístico por parte de los interventores ha sido muy poco, debido a que no se tiene un organigrama, ni un plan de trabajo por parte de la organización para enfrentar la recuperación del jardín.
La falta de un plan de trabajo o un orden de ideas por parte de la administración hace que se confundan conceptos entre ellos y el equipo de P y C llegando a desaprovechar las habilidades profesionales de cada miembro del equipo.

ALCANCE

Todos los proyectos planteados tienen su etapa de diseño terminada y su ejecución depende en gran parte del interés que la administración tenga en conseguir recursos para estos.

Por parte del puente se tiene pensado financiar su costo con las utilidades obtenidas con la venta de las manillas.
Igualmente para las manillas se necesita un presupuesto inicial que no depende de nosotros.
La clasificación está pendiente de obtener recursos de banca fe y de eso depende su ejecución.

En general los proyectos se pueden ejecutar pero faltan recursos el ETERNO PROBLEMA desde hace 3 años, fecha desde donde se ha pretendido recuperar el jardín.


[1] Estudiante de ingeniería mecánica.
[2]Estudiante de Diseño industrial.

TRABAJO DE FOTOGRAFIA

MUNICIPIO: MARSELLA

ENTIDAD: ALCALDÍA MUNICIPAL


FOTO MARSELLA 1
TITULO: “LA MARIPOSA POSA”

TEXTO: El Jardín Botánico es un área natural donde se resguarda la biodiversidad de un ecosistema que producía beneficios ecológicos cada vez más reconocidos y valorados para los individuos que viven en su área de influencia. “La fauna, quizás lo que aun el hombre no ha podido destruir completamente”.
Éste Jardín es un recuerdo que aun vive en la memoria de los marselleses, y a pesar de su estado todavía es motivo de orgullo del municipio de ahí que pregonan ser “Municipio verde de Colombia”.



FOTO MARSELLA 2

TITULO: “LA MORDEDORA”
TEXTO: El hábitat que ocupaban tres tortugas mordedoras está vacante La tortuga dejo de “morder” debido a personas intolerantes que la asesinaron.
El Jardín Botánico llego a registrar entre sus libros de visitas alrededor de 35.000 turistas anuales y a recibir vivitas y premios internacionales por parte de instituciones expertas en la materia; a la fecha y por culpa del mal manejo de la clase política se encuentra abandonado y destruido.



FOTO MARSELLA 3
TITULO: “EL ARRUINADO”
TEXTO:
El calentador solar que antes producía energía eléctrica para calentar agua, ahora solo produce tristeza entre quienes recuerdan la época de bonanza del jardín. El Jardín Botánico Alejandro Humboldt pasó de ser el más importante a nivel nacional para convertirse en el Jardín de la tristeza y el olvido marsellés.




FOTO MARSELLA 4 ***
TITULO: “UN SUEÑO HECHO REALIDAD”

TEXTO: La casa de la cultura de Marsella lugar de encuentro y de esparcimiento cultural y recreativo de todos los marselleses, es una de las más hermosas e imponentes de Colombia y empezó hace 30 años como el sueño de un grupo de jóvenes del municipio que soñaban con un lugar en el que todo el pueblo pudiera compartir y así hacer a un lado a la sociedad elitista de aquella época.





DIA DE LOS NIÑOS EN MARSELLA

INDÍGENAS EMBERA CHAMÍ

EMBERA CHAMÍ

LA FAMILIA, BASE DE LA SOCIEDAD CHAMÍ


Los Embera Chamí poseen una sociedad igualitaria no estratificada. La parentela ha sido la base de su organización política.
La familia en la actualidad es monógama.
La mujer se encarga del alimento, vestuario y cestería, participa también en la siembra y recolección.
El hombre cultiva la tierra, la caza y la pesca.
Antes del matrimonio las parejas conviven durante un periodo llamado de “amañe”.


La familia Chamí es patrilocal, estableciéndose en un principio en la casa del padre del esposo para luego independizarse.
La fiesta de iniciación femenina llamada paruka simboliza y transmite la transformación de la niña en mujer.


Las madres cuidan a sus hijos con especial esmero, igual ocurre con las hermanas mayores, quienes aprenden desde pequeñas a llevar sus hermanitos sobre sus espaldas.
Las veredas están constituidas por varias familias especialmente emparentadas entre sí. La propiedad de las tierras de los resguardos es comunal.



CESTERÍA




La cestería Embera Chamí , tanto por la variedad de sus usos, como por las técnicas de decoración ocupa un lugar de privilegio entre las sociedades indígenas de Colombia.
Las principales técnicas que utilizan son:
Hexagonal, cuadrilateral cruzado, asargado, jaquelado, mimbre y espiral.